đ€ HAIA â VĂ„r resa in i en AI-revolution
Vi stĂ„r mitt i en av de största förĂ€ndringarna i modern tid. AI Ă€r inte bara en ny teknik â det Ă€r en samhĂ€llsomvĂ€lvande kraft som kommer pĂ„verka hur vi jobbar, lĂ€r oss, tar beslut och löser problem.
PĂ„ Hitta har vi bestĂ€mt oss för att inte stĂ„ bredvid och betrakta, utan att vara med och forma hur AI gör nytta. BĂ„de för vĂ„ra team och för de företag vi varje dag hjĂ€lper att hitta nya kunder. Vi beslutade dĂ€rför att sĂ€tta âAccelerate with AIâ pĂ„ vĂ„r strategiska agenda framĂ„t.
VÄr CEO Anne-Louise Wirén;
"Att integrera AI i vĂ„r strategiska agenda Ă€r inte lĂ€ngre ett val â det Ă€r en nödvĂ€ndighet. AI hjĂ€lper oss att fatta snabbare och mer datadrivna beslut, förstĂ„ vĂ„ra kunder bĂ€ttre och utveckla vĂ„r organisation. Genom att omfamna AI pĂ„ ett ansvarsfullt sĂ€tt positionerar vi oss för lĂ„ngsiktig konkurrenskraft och innovation."
Var börjar man?
Vi beslutade oss för att lansera HAIA â Hitta AI Acceleration, vĂ„r satsning för att integrera AI i vĂ„ra arbetssĂ€tt, vĂ„ra system och vĂ„r vardag. MĂ„let? Att göra AI anvĂ€ndbart, tillgĂ€ngligt och relevant â sĂ„ att det faktiskt skapar skillnad.
Det började med en enkel frÄga: Hur mogna Àr vi egentligen i vÄr AI-anvÀndning? Vi letade efter nÄgot att mÀta mot men hittade inget som passade. SÄ vi byggde vÄr egen femgradiga mognadsmodell, inspirerad av thought leaders men anpassad till vÄr kontext. Vi mÀtte genom intervjuer, observationer och sjÀlvskattning.
Resultatet var tydligt: Vi befann oss i början av fas 2 â Experimentstadiet. Det fanns en etablerad nyfikenhet och förstĂ„else för AI:s potential, men vi anvĂ€nde det inte strukturerat.
Det blev vĂ„r vĂ€ndpunkt. Vi satte ett nytt mĂ„l: Att nĂ„ fas 3 till nĂ€sta mĂ€tning â en nivĂ„ dĂ€r vi aktivt anvĂ€nder AI i specifika, vĂ€rdeskapande delar av verksamheten.
Det tog fart med HAIA
För att accelerera vĂ„r utveckling startade vi HAIA â ett forum med tvĂ€rfunktionella representanter frĂ„n hela organisationen. Varje team utsĂ„g en AI-ambassadör med uppdraget att fĂ„nga idĂ©er, dela kunskap och testa i liten skala.
Vi skapade Àven HAIA Labs, ett tryggt format för att vÄga experimentera utan prestige. HÀr testar vi AI-verktyg, bygger agentlösningar, delar lÀrdomar och utvÀrderar. Tanken Àr enkel: gör det litet, snabbt, pÄ riktigt.
AI-policy för sÀker anvÀndning
För att sÀkerstÀlla en ansvarsfull och etisk anvÀndning av AI och att vi följer relevanta lagar och regler, tog vi samtidigt fram en AI-policy. HÀr finns tydliga riktlinjer för vÄra medarbetare och chefer med mÄlet att skapa klarhet i hur AI fÄr och bör anvÀndas sÄ att vi minskar risken för felaktig anvÀndning.
FrÄn plan till praktisk nytta
AI ska inte stanna i ett strategidokument. Det mÄste ut i hÀnderna pÄ mÀnniskor och ge effekt. DÀrför fokuserar vi pÄ konkreta projekt dÀr AI kan förenkla, förstÀrka eller förnya vÄra arbetsflöden. Till exempel:
- VĂ„r HR-agent HĂ„kan: en AI-kollega som svarar pĂ„ medarbetarfrĂ„gor direkt â utan att man behöver leta pĂ„ intranĂ€tet. Den sparar tid och ger skrĂ€ddarsydda svar.
- Agenter i sÀlj och kundservice: som redan nu ger stöd i dialoger, förberedelser och uppföljning.
Vi bygger successivt vidare â med sikte pĂ„ lansering av fler och mer avancerade agenter under Ă„ret.
âAI Ă€r inte bara teknik. Det Ă€r ett nytt sĂ€tt att tĂ€nka.â
âVĂ„r filosofi Ă€r enkel: testa tidigt, misslyckas snabbt â och skala det som faktiskt skapar vĂ€rde. För vĂ„ra team. VĂ„ra kunder. Och vĂ„r affĂ€r. AI Ă€r inte bara teknik. Det Ă€r ett nytt sĂ€tt att tĂ€nka â och en kraft som kommer förĂ€ndra allt omkring oss.â
â Erik Nilestoff, Kund- & Innovationsutvecklare

Ett paradigmskifte pÄ riktigt
Det som sker nu Ă€r inte bara en utveckling â det Ă€r ett paradigmskifte. AI pĂ„verkar redan hur företag konkurrerar, hur mĂ€nniskor löser problem och hur samhĂ€llen organiserar sig. Och förĂ€ndringstakten kommer bara öka.
För oss som jobbar med sök, information och tillgĂ€nglighet innebĂ€r det en helt ny spelplan. DĂ€rför Ă€r HAIA inte bara ett sĂ€tt att anpassa oss â utan ett sĂ€tt att bidra, forma och leda i en tid dĂ€r allt förĂ€ndras.
Vi vet inte exakt hur framtiden ser ut. Men vi vet att vi vill förstĂ„ den â och göra den begriplig för andra.
đ VĂ„ra tre viktigaste lĂ€rdomar hittills
- Det Àr viktigare att börja Àn att veta exakt hur.
För oss var det avgörande att vĂ„ga testa innan vi hade alla svar. Mognad kommer genom rörelse â inte perfektion.
- En tydlig modell gör det lÀttare att prata om AI pÄ riktigt.
VÄr mognadsmodell har gett oss ett gemensamt sprÄk och riktning. Den gjorde AI konkret.
- AI Ă€r större Ă€n en teknikfrĂ„ga â det Ă€r en samhĂ€llsfrĂ„ga.
Det vi bygger idag pĂ„verkar inte bara vĂ„ra processer â utan hur vi bidrar till en större omstĂ€llning i hur mĂ€nniskor lever, söker och löser problem.